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AGENDA GIORNATE GMP
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2 Semestre 2017

CALENDARIO 2 SEM 2017 (1).jpg
Giornate GxP
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12 dicembre 2017

Milano, 09:00-16:00
WORKSHOP

13 dicembre 2017

 MIlano, 9:00-17:30
SEMINARIO

14 dicembre 2017

 Milano, 9:00-16:00
WORKSHOP

Il Supply Chain Manager Farmaceutico: ruolo e responsabilità di una figura emergente
Seminario

Data: 7 marzo 2018 (09.00-17.30)

Costo: € 800,00 + IVA

Sede del corso: Milano c/o struttura di eccellenza, centrale e facilmente raggiungibile con mezzi pubblici

Relatori

Dr. Luca De Toro, STM Group

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a tutte le figure che all’interno delle aziende farmaceutiche o di API si occupano di gestione della Supply Chain o a professionisti che operano in società di consulenza che seguono e supportano realtà aziendali del settore farmaceutico.

Programma

La gestione della Supply Chain dei prodotti farmaceutici sta assumendo un ruolo sempre più strategico richiedendo un’evoluzione anche nelle figure professionali in essa coinvolte. In particolare il settore della produzione e distribuzione di prodotti farmaceutici è stato contraddistinto negli ultimi anni da mutamenti sostanziali che hanno accentuato la rilevanza di una gestione rapida ed affidabile della Supply Chain.

Il corso ha l’obiettivo di formare una nuova figura di manager, con una visione sempre più ampia sul ruolo della propria funzione all’interno dell’impresa e dotata di un insieme di strumenti che lo supporti nelle sue attività e con una approfondita conoscenza dei processi propri della Supply Chain.

Il docente approfondirà inoltre alcune tematiche particolarmente rilevanti e specifiche nel settore dei prodotti farmaceutici

Obiettivi:

  • Fornire una maggiore sensibilità e conoscenza sul ruolo del Supply Chain Manager
  • Approfondire tematiche utili all’analisi dei processi della catena distributiva farmaceutica

Principali argomenti in agenda:

  • Il quadro normativo: la legislazione e la normativa del settore farmaceutico.
  • Il ruolo, le responsabilità e l’evoluzione della funzione del Supply Chain Manager:
    - i differenti profili del Supply Chain Manager
    - il posizionamento nell’organigramma aziendale
    - l’integrazione funzionale.
  • I processi della Supply Chain:
    - la mappatura dei processi;
    - definire i livelli di servizio: i SLA (Service Level Agreement);
    - misurare per migliorare: i KPI (Key Performance Indicators);
    - la valutazione e condivisione delle prestazioni: gli audit e le business review
    - come gestire progetti di successo nella Supply Chain: il modello SCOR;
    - un approccio basato sul rischio: il metodo FMEA.
  • La delicata gestione dei prodotti farmaceutici:
    - l’organizzazione delle attività nei magazzini di distribuzione;
    - le criticità, le modalità di garanzia e i controlli sul campo;
    - Quality & Security: l’integrazione necessaria.
  • La tracciabilità dei prodotti farmaceutici:
    - la normativa di riferimento;
    - la gestione dei lotti e la compliance alla Direttiva 2011/62/UE;
    - le tecnologie di supporto.
  • L’outsourcing nella Supply Chain: dall’handling al trasporto:
    - i livelli di terziarizzazione delle attività logistiche;
    - gli aspetti giuridici e contrattuali
    - purchasing management: la selezione e la scelta dei partner/fornitori;
    - il Quality & Technical Agreement.
 
 

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